Utjecaj ISO 27001:2022 standarda na zaštitu podataka

U svijetu upravljanja kvalitetom i usklađenosti s propisima, malo je procesa toliko vitalnih kao korektivne radnje i preventivne radnje (CAPA - Corrective and Preventive Action). Organizacije koje teže ISO certifikaciji , bilo za ISO 9001, ISO 13485 ili druge standarde, moraju imati snažan CAPA sustav. Zašto je CAPA toliko kritičan? Jednostavno rečeno, osigurava kontinuirano poboljšanje, smanjenje rizika i trajnu usklađenost s ISO standardima. Razumijevanje CAPA-e u okviru ISO-a CAPA je sustavan pristup osmišljen za prepoznavanje, rješavanje i sprječavanje ponavljanja nesukladnosti. Dok se korektivne radnje (CA) usredotočuju na rješavanje postojećih problema uklanjanjem temeljnih uzroka, preventivne radnje (PA) proaktivno se bave mogućim rizicima prije nego što se manifestiraju u stvarne probleme. U kontekstu usklađenosti s ISO standardima, CAPA je kamen temeljac upravljanja kvalitetom, osiguravajući da poduzeća ne samo ispunjavaju regulatorne zahtjeve, već i poboljšavaju operativnu učinkovitost. Mnoge organizacije koriste specijalizirana softverska rješenja kako bi pojednostavile ovaj ključni proces i osigurale besprijekorno upravljanje usklađenošću. ISO standardi, kao što je ISO 9001 za sustave upravljanja kvalitetom, zahtijevaju od organizacija uspostavljanje robusnog CAPA procesa. Klauzula 10.2 norme ISO 9001 posebno nalaže korektivne radnje kada se otkriju nesukladnosti, naglašavajući analizu temeljnih uzroka i dokumentirana rješenja za sprječavanje ponovnog pojavljivanja. Slično tome, ISO 13485, koji upravlja upravljanjem kvalitetom medicinskih uređaja, stavlja veliki fokus na CAPA zbog njegova izravnog utjecaja na sigurnost proizvoda i regulatorno odobrenje. Bez učinkovitog CAPA sustava, organizacije riskiraju ponovljene nesukladnosti, potencijalne regulatorne kazne i gubitak povjerenja kupaca. Uloga CAPA-e u kontinuiranom poboljšanju  U svojoj srži, CAPA nije samo zahtjev usklađenosti; to je pokretač stalnog poboljšanja. Dobro implementiran CAPA sustav omogućava organizacijama da: Identificirajte slabosti: Istražujući odstupanja, nedostatke ili neučinkovitosti procesa, tvrtke mogu odrediti područja koja zahtijevaju poboljšanje. Poboljšajte kvalitetu proizvoda i usluge: Rješavanje temeljnih uzroka osigurava da se nedostaci i kvarovi više ne ponavljaju, što dovodi do kvalitetnijih rezultata. Poboljšajte operativnu učinkovitost: CAPA potiče pojednostavljene tijekove rada eliminirajući neučinkovitosti koje uzrokuju kašnjenja ili nedostatke. Smanjite troškove: Sprječavanje nesukladnosti smanjuje preradu, otpad, opozive i zakonske obveze, čime se u konačnici štede troškovi. Izgradite povjerenje kupaca: Demonstriranje proaktivnog pristupa rješavanju problema jača kredibilitet i povjerenje kupaca i dionika. Mnoge tvrtke koriste namjenski CAPA softver za pojednostavljenje i automatizaciju ovih procesa, osiguravajući veću učinkovitost i točnost u usklađenosti. Zašto je jak CAPA sustav neophodan za ISO certifikaciju ISO certifikacija je više od pukog postignuća; to je predanost održavanju standarda kvalitete. Revizori i regulatorna tijela pomno ispituju CAPA zapise tijekom certifikacijskih procjena kako bi osigurali usklađenost s ISO zahtjevima. Dobro dokumentiran CAPA sustav pokazuje sposobnost organizacije da upravlja rizicima, održava kvalitetu i održava usklađenost tijekom vremena. Nadalje, neučinkovit CAPA sustav može dovesti do ponavljajućih nesukladnosti, uzrokujući kašnjenja u certificiranju ili čak gubitak statusa certifikacije. Bez strukturiranog pristupa rješavanju i sprječavanju problema, organizacije se mogu boriti s regulatornim revizijama, povlačenjem proizvoda i narušavanjem ugleda. Usvajanjem CAPA alata za upravljanje, organizacije mogu bolje pratiti, upravljati i analizirati CAPA zapise za učinkovitu usklađenost. Ključne komponente učinkovitog CAPA sustava Da bi CAPA proces bio uistinu učinkovit, mora biti dobro strukturiran i dosljedno ga se slijediti: Identifikacija problema : otkrivanje nesukladnosti putem revizija, povratnih informacija korisnika ili praćenja učinka. Analiza temeljnog uzroka : Istraživanje temeljnog uzroka problema pomoću alata poput 5 zašto ili dijagrama riblje kosti. Razvoj akcijskog plana : Izrada korektivnog ili preventivnog akcijskog plana s jasnim odgovornostima i vremenskim rokovima. Provedba i praćenje : Izvršenje akcijskog plana i praćenje njegove učinkovitosti. Dokumentacija i izvješćivanje : Održavanje detaljnih zapisa za revizijske tragove i usklađenost s propisima. Pregled i kontinuirano poboljšanje : Redovito pregledavanje CAPA rezultata kako bi se osigurao dugoročni uspjeh. Mnoge organizacije integriraju digitalna CAPA rješenja za automatizaciju i optimizaciju ovih koraka, smanjujući ručne pogreške i poboljšavajući učinkovitost. Zaključak Korektivne i preventivne radnje (CAPA) više su od običnog regulatornog zahtjeva – one su okosnica upravljanja kvalitetom u organizacijama s ISO certifikatom. Implementacijom učinkovitog CAPA sustava, poduzeća mogu poboljšati operativnu učinkovitost, ublažiti rizike i osigurati stalnu usklađenost s međunarodnim standardima. Proaktivan pristup CAPA-i ne samo da zadovoljava ISO auditore, već također potiče kulturu stalnog poboljšanja, pozicionirajući tvrtke za dugoročni uspjeh

Identifikacija i ublažavanje rizika nije držanje palčeva i nadati se najboljem. Riječ je o pametnim, proračunatim potezima za zaštitu Vašeg poslovanja od nepredvidivog. Ako se još uvijek oslanjate na stare strategije rizika, to je kao da pokušavate koristiti papirnatu kartu u doba GPS-a. Suočimo se s tim, 2025. treba pametniji pristup, a tu na scenu dolaze moderne tehnike ublažavanja. Što je novo u smanjenju rizika? Ublažavanje rizika se razvilo i ne radi se samo o izbjegavanju katastrofe. Zamislite to kao partiju šaha, gdje ste uvijek tri koraka ispred. Poduzeća koriste napredne strategije kao što su diverzifikacija , poboljšanja kibernetičke sigurnosti , restrukturiranje opskrbnog lanca , pa čak i police osiguranja kako bi se zaštitile od širokog spektra rizika. To je poput postavljanja sigurnosnog sustava oko svakog ugla Vašeg poslovanja kako biste noću mogli mirno spavati. Učinkovita identifikacija rizika ključna je za provedbu uspješnih strategija za smanjenje rizika. Bez pravilnog identificiranja rizika, poduzeća ne mogu razviti potrebnu obranu za zaštitu od potencijalnih prijetnji. Zašto biste trebali brinuti o identifikaciji rizika? Ako ste obraćali pozornost, znate da rizici nisu ono što su bili. Kibernetičke prijetnje su sofisticiranije, opskrbni lanci su osjetljiviji, a novi izazovi (poput klimatskih promjena i geopolitičke nestabilnosti) otežavaju kontinuitet poslovanja nego ikad. Zato je prepoznavanje i ublažavanje rizika sada glavni prioritet. ISO 31000 naglašava potrebu za sveobuhvatnom, proaktivnom strategijom smanjenja rizika. Drugim riječima, nije dovoljno ugasiti vatru kad počne — morate biti spremni s aparatom za gašenje prije nego što se plamen pojavi. Uloga standarda ISO 31000 u ublažavanju ISO 31000 nije samo smjernica – to je Vaš vodič za upravljanje rizikom za 2025. Ažuriranja stavljaju snažan fokus na stvaranje otpornih poslovnih strategija koje mogu izdržati krivulje koje će vam neizbježno doći na put. Bilo da se radi o kršenju kibernetičke sigurnosti, smetnji u opskrbnom lancu ili regulatornoj promjeni, ISO 31000 pomaže tvrtkama identificirati ranjivosti, planirati ih i precizno izvršiti strategije ublažavanja. Zaključak: Ublažavanje rizika u 2025. znači više od puke zaštite Vašeg poslovanja, radi se o izgradnji strategije koja je otporna na budućnost. Certifikacija prema ISO 31000 nije samo prijedlog, već Vaša ulaznica da ostanete ispred krivulje. Dakle, prestanite tretirati smanjenje rizika kao naknadnu misao i počnite postavljati kao prioritet. Izvor: https://niix.com/news-blog/risk-identification-stay-ahead-in-2025/

ISO 26000 je globalno priznata norma koja postavlja temelje kako organizacije trebaju poslovati na društveno odgovoran način. Ovdje su neke od osnova i nekoliko praktičnih savjeta za uključivanje ISO 26000 u vaše poslovanje. Uvod u ISO 26000 ISO 26000 je norma koju su razvili Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO) i Međunarodna elektrotehnička komisija (IEC). Opisuje kako bi organizacije trebale implementirati opći sustav upravljanja kako bi postigle sveukupnu društvenu odgovornost. Identificira skup kriterija, procesa i postupaka temeljenih na učinku za mjerenje sposobnosti organizacije da ispuni očekivanja u smislu svoje društvene odgovornosti. Razvio ju je konzorcij organizacija predvođen Svjetskim poslovnim vijećem za održivi razvoj (WBCSD). Naučite kako slijediti i primijeniti ISO 26000 ISO 26000 je standard koji pomaže tvrtkama u razumijevanju i ispunjavanju njihovih obveza društvene odgovornosti. Ovaj se standard može primijeniti na bilo koju organizaciju, od malih poduzeća do multinacionalnih korporacija. ISO 26000 daje smjernice o najboljoj praksi za mnoge različite aspekte života, uključujući kontrolu kvalitete, upravljanje zdravljem i sigurnošću, društveno poduzetništvo, ekološku učinkovitost i još mnogo toga. ISO 26000 potiče organizacije ne samo da razmotre utjecaj svojih operacija, već i da provedu planove za poboljšanje zajedno s dokumentacijom o tim promjenama. Uloga osoblja u društvenoj odgovornosti Jedna od glavnih odgovornosti kada se posluje na društveno odgovoran način je osigurati da su članovi osoblja ne samo svjesni svojih dužnosti u stvaranju razlika, već i da posjeduju vještine i znanja potrebna za njihovo izvršavanje. Članovi osoblja u tvrtki koji su dobili ovu odgovornost mogu pozitivno promovirati svoje uloge. Oni mogu podržati politiku društvene odgovornosti tvrtke i usmjeravati svoje kolege. Važno je da članovi osoblja budu upoznati s ISO 26000. To će im pomoći da donose odluke temeljene na skupu standarda, a ne na osobnom mišljenju. Članovi osoblja također bi trebali pokazati razumijevanje etičkih načela kako bi drugi zaposlenici razumjeli što se od njih traži kada posluju na društveno odgovoran način. Akcijski plan za vrednovanje i poboljšanje razine društvene odgovornosti organizacije ISO 26000 je skup smjernica koje pružaju okvir za to kako bi organizacija trebala djelovati iz perspektive društvene odgovornosti. Ovaj dokument ima za cilj pomoći organizacijama da poboljšaju svoju razinu društvene odgovornosti i budu transparentnije. Kada je riječ o ISO 26000, standardu koji definira kako društveno odgovorne tvrtke posluju, postoje dva načina na koje tvrtka može ispuniti svoje obveze. Prvo, mogu pogledati kakav je učinak njihove organizacije na terenu i ispraviti probleme koji se mogu pojaviti. Drugo, mogu izraditi akcijski plan za procjenu i poboljšanje svoje razine društvene odgovornosti tijekom vremena. Važno je da organizacija kontinuirano procjenjuje svoju razinu društvene odgovornosti.

Svjetski dan standarda, koji se obilježava 14. listopada, ove godine stavlja fokus na temu "Standardi za održivu budućnost". Ovaj dan ima za cilj podizanje svijesti o važnosti standardizacije u raznim industrijama i njenoj ulozi u unaprjeđenju kvalitete života, promicanju inovacija i jačanju povjerenja među potrošačima. Standardi olakšavaju globalnu trgovinu i doprinose održivom razvoju, što je ključno za izazove s kojima se suočava današnje društvo. Događaj okuplja stručnjake i organizacije kako bi se razgovaralo o mogućnostima i izazovima u standardizaciji, čime se dodatno naglašava važnost suradnje među sektorima. Ovaj dan također potiče sve da prepoznaju vrijednost standardizacije u svakodnevnom životu i poslovanju. ISO je najavio održavanje prvog Međunarodnog summita o AI standardima u Pekingu 2025. godine. Summit će okupiti globalne stručnjake, industrijske lidere i regulatore kako bi razvili i koordinirali globalne standarde za umjetnu inteligenciju. Fokus će biti na sigurnosti, transparentnosti, etici i interoperabilnosti AI sustava. Ovaj događaj ima za cilj uskladiti različite pristupe regulaciji AI tehnologija na globalnoj razini, kako bi osigurao da razvoj AI donosi koristi društvu i gospodarstvu. Summit označava važan korak u reguliranju AI. Više informacija potražite na službenim stranicama klikom ovdje .

Važnost procjene dobavljača igra ključnu ulogu u zamršenoj mreži modernih poslovnih operacija. Oni osiguravaju sirovine, komponente i usluge koje organizacije trebaju za stvaranje i isporuku proizvoda ili usluga svojim kupcima. Međutim, pouzdanost, kvaliteta i učinak dobavljača mogu značajno utjecati na ugled i uspjeh organizacije. Ovdje na scenu stupa proces ocjenjivanja dobavljača – sustavna metoda ocjenjivanja i praćenja dobavljača kako bi se osiguralo da ispunjavaju unaprijed definirane standarde. Osiguravanje dosljedne kvalitete Kvaliteta Vašeg krajnjeg proizvoda ili usluge izravno je pod utjecajem kvalitete inputa koje dobivate od svojih dobavljača. Implementacijom snažnog procesa ocjenjivanja važnosti dobavljača, uspostavljate mehanizam za procjenu kvalitete isporučenih materijala i komponenti. Ovaj proces nadilazi početne provjere uzoraka; uključuje stalne procjene kako bi se osiguralo da kvaliteta isporučenih artikala ostaje dosljedna tijekom vremena. Dosljednost u kvaliteti znači pouzdanost u vašim vlastitim proizvodnim procesima i proizvodima koje nudite kupcima. Umanjivanje rizika i osiguravanje usklađenosti U današnjem globalnom poslovnom okruženju, lanci opskrbe mogu biti složeni i geografski raspršeni. Ova složenost donosi različite rizike – od kašnjenja isporuke do neusklađenosti s propisima. Važnost procesa procjene dobavljača omogućuje vam da identificirate i procijenite potencijalne rizike povezane sa svakim dobavljačem. Procjenom čimbenika kao što su financijska stabilnost, proizvodni kapacitet i poštivanje industrijskih propisa, možete proaktivno rješavati rizike i uspostaviti planove za nepredviđene situacije. To ne samo da pomaže u izbjegavanju poremećaja, već također osigurava da vaša organizacija djeluje unutar zakonskih i etičkih granica. Pokretanje kontinuiranog poboljšanja Važnost procesa ocjenjivanja dobavljača nije samo jednostrana ocjena; to je prilika za suradnju i poboljšanje. Dijeleći povratne informacije o učinku i očekivanja sa svojim dobavljačima, stvarate dijalog koji ih potiče da unaprijede svoje procese i sposobnosti. Transparentan proces ocjenjivanja potiče okruženje u kojem su dobavljači motivirani ulagati u vlastita poboljšanja, usklađujući svoje ciljeve s ciljevima vaše organizacije. Ova sinergija pokreće kontinuirano poboljšanje u cijelom opskrbnom lancu. Jačanje odnosa s dobavljačima Zdravi odnosi s dobavljačima izgrađeni su na međusobnom povjerenju, komunikaciji i transparentnosti. Dobro strukturiran proces ocjenjivanja važnosti dobavljača olakšava otvorene komunikacijske kanale, dopuštajući objema stranama da se pozabave problemima, razmijene uvide i surađuju na rješenjima. Redovita ocjenjivanja pružaju platformu za slavljenje uspjeha, prepoznavanje područja za poboljšanje i zajedničko postavljanje ciljeva učinka. Kako odnosi jačaju, dobavljači postaju strateški partneri uloženi u uspjeh Vaše organizacije. Poboljšanje inovativnosti i prilagodljivosti proizvoda Inovacija je krvotok održivog poslovnog rasta. Sveobuhvatan proces ocjenjivanja važnosti dobavljača također može poslužiti kao izvor inovacija. Bliskom suradnjom s dobavljačima i razumijevanjem njihovih mogućnosti, mogli biste otkriti prilike za suradnju u razvoju i poboljšanju proizvoda. Dobavljači često posjeduju dragocjene uvide u najnovije trendove, tehnologije i dinamiku tržišta, što vašoj organizaciji omogućuje učinkovitiju prilagodbu i inovacije. Koraci do važnosti procesa ocjenjivanja dobavljača 1) Definirajte kriterije ocjenjivanja: Odredite ključne parametre koje ćete koristiti za procjenu dobavljača, kao što su kvaliteta, izvedba isporuke, financijska stabilnost i usklađenost s propisima. 2) Prikupite podatke: Prikupite relevantne podatke iz različitih izvora, uključujući povijesne zapise o izvedbi, revizije i povratne informacije kupaca. 3) Uspostavite metrike: Stvorite mjerljive metrike za svaki kriterij ocjenjivanja kako biste osigurali objektivnost u procesu ocjenjivanja. 4) Redovita procjena: provodite periodične procjene svojih dobavljača na temelju utvrđenih kriterija. Koristite kombinaciju kvantitativnih podataka i kvalitativnih uvida. 5) Povratne informacije i poboljšanje: Pružite povratne informacije dobavljačima, ističući područja izvrsnosti i predlažući poboljšanja. Potaknite dvosmjernu komunikaciju za suradnički pristup poboljšanju. 6) Usporedba učinka: Usporedite učinak dobavljača s industrijskim standardima kako biste stekli širu perspektivu o njihovim sposobnostima. 7) Razvoj dobavljača: Podržite dobavljače u njihovim naporima za poboljšanjem dijeljenjem najboljih praksi, pružanjem resursa i omogućavanjem obuke ako je potrebno. 

U današnjem poslovnom okruženju, sigurnost na radu postala je ključna komponenta svakog uspješnog poduzeća. Stoga ITC Universal Adria, u svojoj ponudi usluga certifikacije, nudi certifikaciju i obuku prema SCC i SCCp standardima. Što je SCC i SCCp certifikacija? SCC certifikacija je namijenjena tvrtkama i njihovim djelatnicima koji rade u industrijama s povećanim rizikom, poput graditeljstva, inženjeringa i održavanja. Ona osigurava da osoblje posjeduje potrebna znanja i kompetencije za rad u skladu s najstrožim sigurnosnim standardima. SCCp certifikacija je specifično usmjerena na zaposlenike, a njome se potvrđuje da je pojedinac prošao specijaliziranu obuku iz područja sigurnosti, zdravlja i zaštite na radu. Ova certifikacija je nužna za djelatnike koji rade na visokorizičnim poslovima ili unutar industrijskih sektora gdje je zaštita zdravlja i sigurnosti presudna. Zašto je SCC i SCCp certifikacija važna? Povećana sigurnost i smanjenje rizika od nesreća na radu. Usklađenost s međunarodnim sigurnosnim standardima. Prepoznatljivost na tržištu rada i veće mogućnosti za zaposlenike. Poboljšana reputacija tvrtke i konkurentska prednost. SCC i SCCp certifikacija je ključni korak za tvrtke koje žele poslovati u industrijama visokog rizika, dok istovremeno pokazuju predanost zaštiti zdravlja i sigurnosti svojih djelatnika. Više informacija provjerite na našoj stranici usluga klikom ovdje ili nas kontaktirajte !

ISO 9001, međunarodna norma za sustave upravljanja kvalitetom, često se pozdravlja kao oznaka izvrsnosti u poslovanju. Međutim, postoji uobičajena zabluda da implementacija ISO 9001 otežava živote ljudi. U stvarnosti, ova percepcija proizlazi iz nesporazuma o standardu i njegovim prednostima. Provjerite zašto ISO 9001 zapravo može pojednostaviti i poboljšati živote na razne načine. ISO 9001 je skup standarda koje je razvila Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO) koji ocrtava zahtjeve za sustav upravljanja kvalitetom (QMS). Osigurava okvir za organizacije kako bi osigurale dosljednost u kvaliteti proizvoda i usluga koje isporučuju. Suprotno uvriježenom mišljenju, ISO 9001 ne stvara nepotrebnu birokraciju ili dodaje slojeve složenosti operacijama. Umjesto toga, radi se o pojednostavljenju procesa, povećanju učinkovitosti i konačnom postizanju boljih rezultata za klijente i dionike. Rješavanje uobičajenih zabluda: Jedan od razloga zašto neki ljudi doživljavaju ISO 9001 kao težak je pogrešno shvaćanje da uključuje pretjeranu dokumentaciju. Iako je dokumentacija doista ključni aspekt usklađenosti, cilj nije utopiti organizacije u papirologiji, već osigurati jasnoću, transparentnost i odgovornost u procesima. Uz suvremene digitalne alate i tehnologije, upravljanje dokumentacijom postalo je učinkovitije i oduzima manje vremena nego ikada prije. Druga zabluda je da implementacija ISO 9001 zahtijeva značajna financijska ulaganja. Iako postoje troškovi povezani s certifikacijom, dugoročno gledano, koristi daleko nadmašuju troškove. ISO 9001 pomaže organizacijama identificirati područja za poboljšanje, smanjiti otpad i optimizirati korištenje resursa, što dovodi do uštede troškova i povećanja profitabilnosti tijekom vremena. Nadalje, neki ljudi strahuju da će ISO 9001 ugušiti inovativnost i kreativnost unutar organizacija. Naprotiv, dobro implementiran QMS može poticati kulturu kontinuiranog poboljšanja i inovacija pružanjem strukturiranog okvira za rješavanje problema i donošenje odluka. Poticanjem povratnih informacija, suradnje i učenja, ISO 9001 osnažuje zaposlenike da daju doprinos svojim idejama i pokreću pozitivne promjene unutar organizacije. Prednosti ISO 9001: Poboljšana kvaliteta: Pridržavanjem ISO standarda, organizacije mogu dosljedno isporučivati ​​proizvode i usluge koji ispunjavaju ili premašuju očekivanja kupaca, što dovodi do većeg zadovoljstva i lojalnosti. Poboljšana učinkovitost: ISO 9001 pomaže pojednostaviti procese, eliminirati otpad i smanjiti pogreške, što dovodi do veće učinkovitosti i produktivnosti na svim razinama organizacije. Bolje upravljanje rizicima: S postavljenim robusnim QMS-om, organizacije mogu učinkovitije identificirati i ublažiti rizike, osiguravajući kontinuitet poslovanja i otpornost u suočavanju s izazovima. Konkurentska prednost: ISO certifikat je široko priznat i poštovan u cijelom svijetu, dajući certificiranim organizacijama konkurentsku prednost na tržištu i otvarajući nove prilike za rast i širenje. Osobni razvoj: Za pojedince uključene u implementaciju i održavanje ISO standarda iskustvo može biti vrlo korisno, pružajući vrijedne vještine i znanja koja mogu poboljšati njihov profesionalni razvoj i izglede za karijeru. Zaključno, ideja da ISO ljudima otežava život je mit koji proizlazi iz nesporazuma o standardu i njegovim prednostima. U stvarnosti, ISO 9001 moćan je alat za poboljšanje kvalitete, učinkovitosti i konkurentnosti u organizacijama, što u konačnici dovodi do boljih rezultata za kupce, zaposlenike i dionike. Prihvaćanjem i iskorištavanjem njegovih načela, organizacije mogu pojednostaviti procese, potaknuti stalna poboljšanja i stvoriti kulturu izvrsnosti koja obogaćuje živote i potiče uspjeh.

ISO certifikat nudi brojne prednosti, što ga čini vrijednom vjerodajnicom za tvrtke svih veličina i u različitim sektorima. Nije ekskluzivan za velike korporacije, već je primjenjiv na svaku organizaciju koja teži stalnom poboljšanju i usmjerenosti na kupca. Dobivanjem ISO certifikata tvrtka pokazuje svoju predanost održavanju visokih standarda u procesima, politikama i procedurama, a sve pod autoritetom međunarodno priznatog standarda. Konkurentska prednost i tržišne mogućnosti Jedan od primarnih razloga zašto tvrtke traže ISO certifikat je stjecanje konkurentske prednosti. Tvrtke bez ISO certifikata često propuštaju unosne državne ugovore, kako na domaćem tako i na međunarodnom planu, koji mogu pokrenuti posao ispred konkurencije. ISO certifikat povećava ugled tvrtke, zadovoljstvo kupaca i cjelokupno poboljšanje poslovanja. Ne radi se samo o financijskim dobicima; radi se o uspostavljanju snažne reputacije i njegovanju zadovoljne, motivirane radne snage. Definirane uloge i odgovornosti unutar ISO-certificiranog okvira dovode do većeg zadovoljstva i motivacije osoblja. Najviši menadžment postaje odgovorniji, a uspostavljanje jasnih procedura obuke osigurava da svaki zaposlenik razumije kako njihova uloga doprinosi uspjehu poslovanja. Zamislite da ste osigurali državni ugovor nakon implementacije ISO-a, što neporecivo pruža postojećim klijentima opipljive dokaze poboljšanja vašeg poslovanja. Kontrola kvalitete i poboljšanje procesa ISO certifikat omogućuje tvrtkama da preuzmu kontrolu nad procesima svojih proizvoda ili usluga, značajno poboljšavajući njihovu sposobnost da zadovolje potrebe kupaca. Pomaže u smanjenju nedostataka u kvaliteti, osiguravajući da nakon što se postigne certifikacija, uspostavljeni procesi daju jasne smjernice. Ove smjernice olakšavaju jednostavnu obuku, glatke prijelaze i učinkovito rješavanje problema. Usmjerenost ISO metodologije na dizajn i razvoj, planiranje i smanjenje rizika pomaže u prepoznavanju potencijalnih zamki, ulijevajući povjerenje u inspekcije proizvoda ili usluga i odobrenja. Rezultat je veći profit kroz poboljšanu prodaju i bolje proizvode ili usluge. Dobro dokumentiran ISO sustav upravljanja osigurava stabilnost i odgovornost. Ispravno dokumentiranje svih procesa i promjena pomaže u ublažavanju problema i pruža dosljedan okvir. Povećana je odgovornost osoblja jer su dostupni sljedivi zapisi za nesukladne proizvode ili sirovine. Dosljedni procesi smanjuju vjerojatnost pogrešaka, a temeljita dokumentacija osigurava maksimalnu učinkovitost od istraživanja i razvoja preko proizvodnje do izvoza robe. Odnosi s dobavljačima i kupcima Postizanje ISO certifikata može otvoriti vrata različitim dobavljačima, omogućujući tvrtkama odabir konkurentnih cijena bez kompromisa u kvaliteti. Čvrsti odnosi s dobavljačima i kupcima ključni su za uspjeh svakog poduzeća. ISO certifikat olakšava lakše promjene u procesima dizajna, razvoja i testiranja. Dokumentirani procesi olakšavaju prepoznavanje potrebnih promjena unaprijed, smanjujući kašnjenja za kupce i osiguravajući dosljednost u procjenama dobavljača prije unošenja bilo kakvih promjena. Ovo upravljanje odnosima s kraja na kraj poboljšava dosljednost postavljanja narudžbi, što dovodi do bržih plaćanja faktura i povoljnijih uvjeta plaćanja. Usklađenost s propisima i upravljanje rizikom Implementacija ISO standarda održava tvrtke u tijeku s relevantnim propisima i zakonima. Redoviti pregledi osiguravaju usklađenost, smanjujući rizik od kazni i kazni. Nepoštivanje može rezultirati značajnim financijskim gubitkom i štetom za ugled tvrtke. ISO certifikat pomaže u sprječavanju ovih problema osiguravajući da tvrtke ostanu svjesne svih primjenjivih regulatornih i zakonskih zahtjeva i da ih se pridržavaju. Poslovni uvid i donošenje odluka Proces implementacije ISO certifikata pruža tvrtkama dublji uvid u njihovo poslovanje nego ikad prije. Ovo poboljšano razumijevanje pomaže u prikupljanju informacija i donošenju odluka na temelju podataka za revizije i preglede procesa. ISO certifikat osigurava učinkovitost, dosljednost i predanost visokim standardima, što u konačnici osigurava zadovoljstvo kupaca. Klijenti mogu imati povjerenja u tvrtke s ISO certifikatom, znajući da su posvećene pružanju proizvoda ili usluga vrhunske kvalitete. Zaključak ISO certifikat nudi brojne prednosti za tvrtke u različitim sektorima. Pruža okvir za stalno poboljšanje, povećava ugled, osigurava zadovoljstvo kupaca i potiče motiviranu radnu snagu. Standardizirajući procese, smanjujući rizike i osiguravajući usklađenost s propisima, ISO certifikacija pomaže tvrtkama u postizanju veće učinkovitosti i dosljednosti. Otvara tržišne prilike, jača odnose s dobavljačima i kupcima i poboljšava cjelokupni poslovni uvid. Postizanje ISO certifikata je strateška odluka koja osigurava najbolje rezultate za bilo koje poslovanje. Javite nam se i budite u korak s konkurencijom!

Rizik od kršenja kibernetičke sigurnosti visok je u današnje vrijeme. Kao tvrtka imate odgovornost zaštititi podatke o klijentima i osigurati sigurnost podataka tvrtke. ISO 27001 Sustav upravljanja sigurnošću informacija (ISMS) više nije samo lijepo imati, on je neophodan ako cyber sigurnost shvaćate ozbiljno. Poslovanje putem interneta znači da morate jamčiti da su svi podaci o klijentima sigurni, a to uključuje podatke o kreditnoj kartici koje prikupite. Narušavanje sigurnosti može biti katastrofalno za Vašu organizaciju. Oporavak od kojeg može koštati mnogo novca, a kamoli trošak za Vaš ugled. Postoje ozbiljne posljedice ako haker upadne u vaše sustave. Certifikatom ISO 27001 pokazujete zainteresiranim stranama da kibernetičku sigurnost shvaćate ozbiljno. Proces certifikacije pruža okvir koji identificira, upravlja i kontrolira rizike za podatke i svu organizacijsku imovinu. Implementacija ISMS-a jednostavno ima dobar poslovni smisao. Ostale ključne aktivnosti uključuju dodjelu sigurnosnih odgovornosti osoblju za kontinuirano upravljanje i procjenu uspješnosti upravljanja informacijama putem pregleda uprave i internih revizija. Hakeri podataka ciljaju na tvrtke Poslovni podaci meta su hakera kada su od vrijednosti trećoj strani. Različite vrste podataka vrijednije su od drugih i predstavljaju različite razine rizika za Vaše poslovanje. Poslovni podaci koji su u opasnosti uključuju sljedeće: IT sigurnosni podaci kao što su korisnička imena i lozinke, struktura mreže i ključevi za šifriranje. Financijske informacije kao što su bankovni računi, brojevi kreditnih kartica i datumi isteka. Intelektualno vlasništvo koje može uključivati ​​marketinški materijal, logotipe, vlasnički softver, priručnike i druge materijale koje je razvila vaša tvrtka. Osobne informacije kao što su podaci za kontakt i datumi rođenja. Ukradene informacije imaju različite vrijednosti kao što je njihova upotreba za krađu identiteta i prijevaru. Intelektualno vlasništvo je vrijedno kada se prodaje konkurentu. IT sigurnosni podaci dopuštaju trećoj strani pristup vašim računalnim sustavima. Posljedice povrede podataka Kibernetička sigurnost i akreditacija prema ISO 27001 trebali bi biti glavni prioritet ako želite zaštititi svoje podatke. Od vitalne je važnosti zaštititi svoju organizaciju od ozbiljnih posljedica povrede podataka ne samo za Vašu tvrtku već i za Vaše klijente i dobavljače. Kibernetički kriminal je veliki posao za koji se očekuje da će koštati tvrtke 10,5 trilijuna dolara do 2025. Iz godine u godinu, postoji veći rizik od kibernetičkog napada. Studija Accenturea izvijestila je da su male tvrtke činile 43% kibernetičkih napada, a samo 14% bilo je spremno na napad, a nisu samo velike korporativne tvrtke u opasnosti. Nedavni događaj globalnog informatičkog kolapsa najbolje pokazuje važnost informacijske sigurnosti u današnje vrijeme, stoga budite spremni na sve buduće prijetnje! ITC Universal Adria d.o.o. radi akreditiranu certifikaciju norme ISO 27001:2022, akreditirane od Međunarodnog akreditacijskog foruma (IAF-a). Kontaktirajte nas i saznajte sve informacije već danas!